<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5614576145304878059</id><updated>2012-02-16T12:54:11.533-08:00</updated><title type='text'>Oportunidad Millonaria</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://omintroduccion.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5614576145304878059/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://omintroduccion.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Empresa Personal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08846004315535283148</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>1</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5614576145304878059.post-3635716813474973544</id><published>2007-06-11T12:07:00.000-07:00</published><updated>2007-06-11T12:18:41.665-07:00</updated><title type='text'>Introducción</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Negocio tradicional vs. Networking&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dos formas de hacer negocios&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Negocio tradicional:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es el negocio donde uno invierte una gran suma de dinero para un emprendimiento a riesgo propio (como una industria, un comercio, un drugstore, etc.)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sólo para comenzar existe una barrera de entrada: el gran capital de inversión.&lt;br /&gt;El incio es para alguien con mucho dinero.&lt;br /&gt;No es accesible para todos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además, las estadísticas dicen que:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El 98% de la gente que inicia un negocio tradicional, empieza sin saber cómo hacerlo. Aprende sobre la marcha, a los golpes, en consecuencia:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El 50% de los negocios cierran en los primeros 3 años.&lt;br /&gt;Otro 45% cierra en los próximos 5 años.&lt;br /&gt;Solo el 5% tiene éxito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La otra forma:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Networking:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es un negocio real que mueve productos y servicios del fabricante al consumidor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es un microemprendimiento:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin cuentas por cobrar&lt;br /&gt;Sin cuentas por pagar&lt;br /&gt;Con poco inventario&lt;br /&gt;Sin costos fijos&lt;br /&gt;Sin empleados&lt;br /&gt;Con mínima inversión local&lt;br /&gt;Para todo tipo de personas&lt;br /&gt;Independiente: que puede ser desarrollado desde su propia casa, aprovechando toda la tecnología accesible (por ejemplo, teléfonos, Internet, TV Satelital, etc.)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Networking o Network marketing fue creado hace unos 50 años, en la Universidad de Chicago, EE. UU., como un sistema de comercialización más justo en la distribución de la ganancia, accesible a todos y con el cual se pudieran obtener beneficios tan grandes o mayores que los negocios tradicionales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En una corporación tradicional, usted NO encuentra gerentes ganando más que directores. En Networking eso SI pasa todo el tiempo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoy el sistema de Networking es considerado como el mayor sistema de comercialización y de negocios más exitosos para cualquier persona que desee tener su negocio propio.&lt;br /&gt;Será uno de los sistemas utilizados por las grandes empresas para llevar masivamente sus productos al mercado&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Por que el Networking es mejor que el tradicional&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL El inicio es sólo para quien dispone de un capital importante&lt;br /&gt;NETWORKING El inicio es posible para cualquiera&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Nadie le enseña el negocio, ni a conseguir muchos clientes&lt;br /&gt;NETWORKING Lo capacitan con seminarios y entrenamientos, hasta que aprende todo. Los que más ganan les enseñan a los que se inician.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Necesita muchos permisos y habilitaciones&lt;br /&gt;NETWORKING No necesita permisos ni habilitaciones&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Trabaja a crédito y consignación, eso aumenta la inversión y el riesgo&lt;br /&gt;NETWORKING Trabaja de contado sin consignaciones, disminuye la inversión y el riesgo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Muchos intermediarios toman un buen porcentaje de las ganancias del producto&lt;br /&gt;NETWORKING Usted es el único intermediario del fabricante directo al consumidor final&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Gastos en compra, alquiler y remodelación de depósitos o locales comerciales&lt;br /&gt;NETWORKING No necesita depósitos, ni locales comerciales. Se puede hacer desde su casa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Necesita una buena ubicación, para que lleguen los clientes&lt;br /&gt;NETWORKING No necesita ninguna ubicación específica&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Gasta en muchos empleados. Problemas con sindicatos, prestaciones sociales, retiros, seguros, etc&lt;br /&gt;NETWORKING No necesita empleados, por ende, no hay tampoco problemas sindicales ni gastos por pagos de prestaciones sociales, etc&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Es un empresario con muchos vendedores que ganan como empleados&lt;br /&gt;NETWORKING Es un empresario con un grupo de empresarios independientes que ganan como empresarios&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Para abrir sucursales se necesita mucho dinero en propiedades, rentas, gastos fijos, etc&lt;br /&gt;NETWORKING Las sucursales no cuestan nada. Puede abrir muchas y más rápido (son personas como usted)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Los gastos operativos son muy altos&lt;br /&gt;NETWORKING No tiene prácticamente gastos operativos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TRADICIONAL Sólo tiene ganancias de comercialización por menor y por mayor&lt;br /&gt;NETWORKING Existen al menos 4 formas de ganancia: Menudeo, mayoreo, regalías y bonos por producción&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;¿Que es mejor, el negocio tradicional o el Networking?&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;El Negocio Tradicional requiere mucho dinero y una inversión de riesgo.&lt;br /&gt;El Networking sólo requiere de gente (una organización de gente).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.ombinvenido.blogspot.com/"&gt;anterior&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;&lt;a href="http://www.omproximatendencia.blogspot.com/"&gt;siguiente&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5614576145304878059-3635716813474973544?l=omintroduccion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://omintroduccion.blogspot.com/feeds/3635716813474973544/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5614576145304878059&amp;postID=3635716813474973544' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5614576145304878059/posts/default/3635716813474973544'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5614576145304878059/posts/default/3635716813474973544'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://omintroduccion.blogspot.com/2007/06/introduccin.html' title='Introducción'/><author><name>Empresa Personal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08846004315535283148</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
